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产品详情


1、eicc 的愿景和使命
• eicc 的愿景是通过运用高标准来帮所有参与ict 供应链制造的企业带来更好的社会、还有经济以及环境方面的效益,其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力,同时改善了工人的工作环境、还能促进当地的经济发展和环保。
• eicc 的使命是通过统一eicc 行为准则的执行来给企业带来效益的。统一的准则可以减少重复劳动,可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题,从而提高供应链的生产力,同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。
2、eicc 指导委员会简介
•指导委员会监督eicc 执行小组的工作
•指导委员会:
– 根据eicc 管理条例,委员会由11 名成员组成;
– 这些会员包括:cisco, dell, flextronics, hp, ibm, intel, lenovo, microsoft, philips, sony and solectron; 
• 不断鼓励更多ict 行业的公司去加入指导委员会,维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。
3、eicc 指导委员会的角色和权力角色:提供战略导向,还有指导eicc 执行小组的工作,从而确保工作进展。权力:
• 战略计划
• 财务问题
• 工作小组的成员组合、还有任务分配和进度评估
• 与其他组织譬如gesi(通过指导小组)建立关系和开展合作
• 确保每个工作小组按最终签署、还有工具和执行流程批准程序工作
• 确保eicc 倡议的诚信eicc 董事会是什么,它由谁组成?
• 董事会协助eicc 执行小组的日常运作
• 董事会:
– 根据管理章程,选举4 名成员组成
– 包括戴尔(dell)、惠普(hp)、还有富士康(foxconn)、因特尔(intel)以及微软(microsoft)。 
4、eicc 董事会的角色和权力是什么?角色:协助eicc 倡议的日常运作权力:
• 管理和预算
• 选择和监督外部供应商和伙伴(非指定的工作小组)
• 提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度
• 组建eicc 以及安排指导委员会会议
• 为新事件/课题/问题扫清障碍,并就如何处理这些问题提供建议
• 专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议
• 董事会成员也领导沟通小组并代表eicc 进行外部沟通
工作小组是指什么,它由谁组成?
• eicc执行小组产生了工作小组,工作小组是那些来自成员公司的代表组成的。
-公司代表可以参加一个或者是多个工作小组。
• 工作小组:
– 由eicc 成员公司和gesi 供应链工作小组的代表组成;
– 由eicc 执行小组或gesi 供应链工作小组发起或主导;
• 目前eicc 主导的工作小组有:
– 试用阶段、联合审核、审核员评估、还有沟通和准则。
• 目前有gesi 主导的工作小组由:
– 电子工具和能力建设
工作小组的角色和权力是什么?
角色:策略实施
权力:
• 享有对工作组章程里面规定的内容、还有流程和工具的决定权
• 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色,从而确保大部分会员在主要问题上达成一致
• 任务完成时通知指导委员会
• 在将问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈


1.什么是eicc?
《电子行业行为准则》(electronic industry code of conduct,eicc)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。
eicc 的国际背景:2004年10月,惠普、戴尔还有ibm等共同发表电子行业行为准则(eicc),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。
2. eicc指导委员会由谁组成?
委员会由11名成员组成,这些成员包括:cisco(思科), dell(戴尔), flextronics(伟创力),还有 hp(惠普), ibm, intel(英特尔), 以及lenovo(联想), 和microsoft(微软), philips(飞利浦), sony(索尼) ,solectron(旭电);
3. eicc(电子行业行为准则)由五个部分组成。
a,b,c部分分别概述了劳工、健康与安全、还有环境的标准。第d部分概述了符合本规则的合宜管理体系所需的要素。e部分额外提供了有关商业道德的标准。
a.劳工
1)选择职业;2)不用童工;3)工时;4)资与福利;5)人道的待遇;6)不歧视;7)自由结社。
b.健康与安全
1)职业安全;2)应急准备;3)职业伤害与疾病;4)工业卫生;5)体力要求高的工作;6)机器防护;7)宿舍和餐厅。
c.环境
1)环境许可和报告;2)预防污染和节约资源;3)有害物质;4)废水及固体废物;5)空气排放;6)产品含量限制。
d.管理体系
1)公司的承诺;2)管理职责与责任;3)法律和客户要求;4)风险评价和风险管理;5)附有实施计划和措施的绩效目标;6)培训;7)沟通;8)员工反馈和参与;9)审核与评估;10)矫正措施;11)文件和记录。
e.道德规范
1)廉洁经营;2)无不正当收益;3)信息公开;4)知识产权;5)公平交易、广告和竞争;6)身份保密;7)社区参与。



填表指南
此“自我评估表”是为提高供应商对国际标准和守则的认识。而且,针对这些标准和守则,对自己的表现进行评估。
全表,共分两大部分,c 部和f 部。每一部分又分为三小部分。每一小部分,都可由供应商有关人员分别填写。 
1. c : 公司层社会和环境责任(应在公司层填写) 
2. • cb: 公司简况 
3. • cl: 公司劳工管理及企业道德 
4. • ch: 公司健康安全及环境管理 
5. f :公司以下有关机构级别调查表(由各有关机构填写) 
6. • fb: 有关机构简况 
7. • fl: 有关机构劳工管理及企业道德 
8. • fh: 有关机构健康安全及环境管理
公司是向客户直接负责的的单位,有关机构是为公司生产部件或提供服务的单位。供应商所提供的信息,仅为fb1 表格内填写的客户 所阅。填写好的表格,将存放在安全网站上,以便将来更改和更新。供应商可以随着自己的进展,及时在网上修正。

备注:一些公司的守则,和国际规范的守则,列在本文最后的“附录”上。然而,文中提到的守则,或向供应商某种表现提出的问题,并不表示作者对它们的认可。



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